La Tercera: análisis de su transformación digital y evolución

Identificación de sus limitaciones actuales, su proyección de alcance de audiencias y áreas a mejorar.

Su fundación y evolución

Siendo sustituto y sucesor de La Hora, La Tercera es un periódico chileno fundado el 7 de julio de 1950, actualmente propiedad del Grupo Copesa y miembro de Periódicos Asociados Latinoamericanos. Con el paso de los años, ha aumentado su audiencia y reconocimiento entre los lectores de noticias, convirtiéndose en uno de los principales medios de información del país. Por ello, cuando comenzó la masificación del uso de internet, se creó su sitio web, el cual se mantiene vigente hasta hoy.

El sitio web de La Tercera comenzó a operar el 1 de junio de 1997 gracias a un equipo de aproximadamente diez personas que trabajaban dentro del medio. Entre ellas se encontraba el periodista y profesor de contenidos digitales Juan Carlos Camus, quien lideró este proyecto que terminó convirtiéndose en uno de los medios de comunicación digitales con mayor alcance en el país.

Presentación y características

Se presenta como una plataforma digital enfocada en informar sobre acontecimientos relevantes del país y del mundo mediante noticias digitales, inmediatas y accesibles. Además, la plataforma se caracteriza por su inmediatez, diversidad temática y accesibilidad desde cualquier dispositivo, lo que facilita una navegación intuitiva y una rápida identificación de los contenidos más relevantes.

El proceso de digitalización del medio implica una transformación en la manera en que se presentan, consumen y perciben las noticias. No obstante, este tipo de cambio no es simple y puede presentar limitaciones tanto en el sitio web como en su alcance. En este caso, se pueden identificar distintas aristas que, según el criterio de nuestro equipo, deberían mejorar.

Aristas a mejorar

Dentro de estas aristas se encuentra el acceso de pago al sitio web, cuya suscripción puede generar una desigualdad informativa, ya que no todos los usuarios pueden comprometerse con un pago mensual para informarse. Otro aspecto a considerar es el menor alcance que tiene La Tercera en sus redes sociales en comparación con la competencia, como otros medios de comunicación con alta audiencia digital, por ejemplo, Meganoticias. Por ello, resulta relevante fortalecer su presencia en estas plataformas para no quedar rezagados.

También se observa una experiencia de usuario saturada en el sitio web, debido a la presencia de anuncios de gran tamaño que pueden resultar distractores y fragmentar la lectura. Adicionalmente, es importante enfatizar la producción de contenidos audiovisuales por sobre los exclusivamente textuales, ya que actualmente las audiencias priorizan videos e imágenes como principal forma de consumo informativo, lo que representa una oportunidad de mejora para La Tercera.

Por último, es necesario equilibrar la inmediatez con la profundidad informativa. Si bien la rapidez en la publicación de noticias es relevante, el exceso de superficialidad puede afectar la credibilidad del medio al no entregar suficiente contexto ni detalle.

En consecuencia, La Tercera evidencia un proceso de adaptación necesario frente a la evolución del periodismo y a las nuevas formas en que las audiencias consumen información. Sin embargo, estos cambios no están exentos de desafíos, ya que pueden implicar limitaciones en términos de acceso, experiencia de usuario y calidad informativa. Por ello, el fortalecimiento de estrategias orientadas a abordar estos puntos débiles resulta clave para proyectar su crecimiento y consolidar su posición dentro de los medios de comunicación digitales chilenos.